A indústria paranaense conectada com o mundo
As práticas de internacionalização assumem um papel central no desenvolvimento de negócios e da economia e o Paraná se coloca na vanguarda desse movimento. O Sistema Fiep traz soluções para conectar a indústria paranaense com o mundo. Traduzimos esses movimentos em ações para juntos, construirmos esse futuro desejado. Ao todo, foram elencadas 277 ações de curto, médio e longo prazo que explicitam propostas e iniciativas necessárias para superar os desafios e aproveitar as oportunidades para a concretização da visão de futuro. Conheça essa iniciativa inédita no cenário nacional.
ENGLISH VERSION
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O PROJETO
As Rotas Estratégicas para o Futuro dos Negócios Internacionais Paranaenses 2040 é uma iniciativa do Sistema Federação das Indústrias do Estado do Paraná (Sistema Fiep), desenvolvida em cooperação com o ecossistema de internacionalização possui como propósito a elaboração de um plano estruturado e colaborativo para induzir o desenvolvimento das cadeias produtivas no Paraná, tendo como horizonte temporal o ano de 2040.
A sua construção envolveu representantes do:
OBJETIVOS
- Desenhar visão de futuro para a área de negócios internacionais dos segmentos selecionados como promissores para o estado.
- Identificar barreiras e fatores críticos de sucesso para o alcance da visão de futuro desejada.
- Elaborar agenda convergente de ações de todas as partes interessadas para concentração de esforços e investimentos.
- Identificar tendências e tecnologias-chave para a indústria do Paraná com foco em negócios internacionais.
- Elaborar mapa com as trajetórias possíveis e desejáveis para a área de negócios internacionais nos segmentos industriais do Paraná.
- Induzir a constituição de governança com vistas a articular a caminhada conjunta rumo ao futuro desejado
PROCESSO DE CONSTRUÇÃO
A construção das Rotas Estratégicas para o Futuro dos Negócios Internacionais Paranaenses 2040 foi marcada pela multiplicidade de participantes e expressiva representatividade institucional.
Partindo de um primeiro painel estratégico realizado na capital, a equipe realizou reuniões e seminários técnicos em várias regiões do estado, sempre buscando escutar ativamente especialistas do setor.
Além dessas atividades, entrevistas, visitas técnicas e uma consulta online foram utilizadas para coletar contribuições. A partir desse engajamento, foram definidas as etapas principais da rota:
- Estabelecimento da Visão de Futuro
- Identificação dos Fatores Críticos
- Identificação das Barreiras
- Consolidação das ações de curto, médio e longo prazo para alcançar a visão desejada
- Publicação dos resultados em uma plataforma on-line
Esse processo colaborativo resultou em um projeto que visa posicionar o Paraná como uma futura referência global em negócios internacionais.
O PROJETO EM NÚMEROS
O desenvolvimento das Rotas Estratégicas para o futuro dos Negócios Internacionais Paranaenses foi pautado pela diversidade e representatividade dos participantes. Acompanhe no infográfico os principais números do projeto:
VISÃO DE FUTURO
Explicita o posicionamento a ser alcançado pelo ecossistema de negócios internacionais do Paraná considerando o horizonte temporal de 2040. Nesse contexto, a visão definida pelos stakeholders da cadeia é a seguinte:
"Paraná, referência global como ambiente de negócios internacionais competitivos, simplificados, fundamentados na inovação e nas práticas ESG."
FATORES CRÍTICOS
Os Fatores Críticos desta rota representam cinco agrupamentos que traduzem categorias de questões importantes que, uma vez identificadas, devem ser abordadas com ações transformadoras para alcançar a visão de futuro. Eles ajudam a categorizar os impactos e ações que são determinantes no sucesso da visão de futuro e no resultado desejado pela rota estratégica.
Para este projeto, destacamos que tecnologia e ESG não são tratados como fatores críticos isolados, e sim temas que permeiam todas as categorias e são tratados de forma transversal.
CADEIA DE VALOR
Refere-se à análise e otimização de todas as atividades e processos ao longo da cadeia produtiva, desde a concepção do produto ou serviço até a entrega ao cliente final. Inclui a identificação de atividades-chave que agregam valor, a busca por eficiência, a gestão de fornecedores globais e a adaptação das operações para atender às demandas específicas dos mercados internacionais.
INFRAESTRUTURA E LOGÍSTICA
Refere-se às bases físicas e técnicas necessárias para apoiar as operações de internacionalização de negócios, englobando ações de planejamento, implementação e controle eficiente do fluxo de produtos, informações e serviços de um ponto de origem para um ponto de consumo. Inclui também infraestruturas físicas, como portos, estradas, aeroportos e ferrovias, assim como telecomunicações. A logística também abrange alfândega, armazenamento, distribuição e gestão de cadeias de suprimentos globais.
MERCADO
Refere-se ao ambiente comercial, considerando todas as variáveis envolvidas e as oportunidades de negócios tanto no mercado nacional quanto internacional. A análise é baseada na capacidade específica do território paranaense e em seus diferenciais, com foco em vantagens competitivas exclusivas perante os mercados internacionais.
POLÍTICAS E REGULAMENTAÇÕES
Abrange políticas governamentais, incentivos fiscais, tributação, acordos comerciais, diplomacias e outros elementos que podem afetar as operações de comércio exterior. Inclui sistemas de financiamento, barreiras comerciais, regulamentações nacionais e internacionais, bem como normas de segurança, requisitos de rotulagem, selos e certificações.
RECURSOS HUMANOS
Engloba a gestão de pessoas envolvidas nas operações internacionais. A formação, capacitação e retenção de recursos humanos qualificados são fundamentais para o sucesso da internacionalização, pois o capital humano desempenha um papel essencial na construção de relacionamentos e na adaptação a mercados estrangeiros.
AÇÕES
Em uma rota, as ações são propostas com o objetivo de transformar a situação atual e desenhar um caminho a ser percorrido em direção à visão de futuro. Para facilitar a governança, cada ação possui um ou mais responsáveis e é posicionada em um horizonte temporal de curto, médio ou longo prazo.
Nesta rota foram apresentadas 277 ações, que podem ser conferidas acessando o Radar de ações.
INTELIGÊNCIA COLETIVA
A construção coletiva das Rotas Estratégicas dos Negócios Internacionais Paranaenses 2040 contou com a contribuição de 425 atores de diferentes instituições. As interações ocorreram por meio de painéis de especialistas, entrevistas e visitas técnicas e consultas web, que possibilitaram o compartilhamento de experiências e a elaboração de propostas voltadas ao desenvolvimento de programas e práticas de internacionalização.
MATERIAIS DE CONSULTA
Além dos painéis, visitas técnicas, consulta web e entrevistas, um conjunto de materiais - livros, relatórios, artigos, regulamentações, boletins setoriais e temáticos, entre outros - foram consultados ao longo do processo de construção das Rotas Estratégicas para o Futuro dos Negócios Internacionais Paranaenses 2040.