Indústria da Construção 2040
Rota Estratégica

Indústria da Construção 2040

O setor da construção é fundamental para o desenvolvimento regional e contribui de forma significativa para a geração de emprego, renda e para o fortalecimento da economia do estado. Buscando manter esse protagonismo, e visando o seu crescimento a longo prazo, diversos atores do setor uniram esforços para construir este mapa de desenvolvimento, que tem como objetivo fortalecer e impulsionar a indústria da construção no estado do Paraná. Conheça essa iniciativa de construção coletiva.

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O setor da Construção vive um momento de grandes transformações e desafios, marcado pelo avanço tecnológico, por novos métodos construtivos, pela escassez de mão de obra e pelas exigências, cada vez maiores, por sustentabilidade. Atento a esse cenário, cada vez mais dinâmico, o Sistema Fiep apresenta a Rota Estratégica da Indústria da Construção 2040, um plano de desenvolvimento de longo prazo que busca preparar a indústria para o futuro, antecipar desafios e oportunidades, fortalecendo o seu papel como motor de desenvolvimento e impulsionando a geração de emprego e renda no Paraná.

Edson José de Vasconcelos

Presidente do Sistema Federação das Indústrias do Estado do Paraná

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A Rota Estratégica da Indústria da Construção 2040 propõe uma agenda de ações de impacto, apontando caminhos prioritários para o desenvolvimento do setor no Paraná. Resultado de um esforço coletivo, o roadmap contou com contribuições de representantes todas as regiões do estado, visando impulsionar a competitividade da indústria por meio da inovação, sustentabilidade e excelência profissional.

Ricardo Lora

Coordenador do Conselho Setorial da Indústria da Construção

O Projeto

A Rota Estratégica da Indústria da Construção 2040 é uma iniciativa de planejamento prospectivo setorial da Federação das Indústrias do Estado do Paraná, realizada pelo Conselho Setorial da Construção em parceria com o Observatório Sistema Fiep, que possui como propósito a elaboração de um plano estruturado e colaborativo para impulsionar o desenvolvimento do setor em um horizonte de longo prazo.

O desenvolvimento da Rota Estratégica da Indústria da Construção envolveu representantes de diferentes grupos de atores:

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Objetivos

• Construir coletivamente reflexão prospectiva para o setor da Construção.

• Desenhar visão de futuro para o setor.

• Identificar desafios e barreiras que impedem ou dificultam o alcance da visão proposta.

• Elaborar agenda convergente de ações para concentração de esforços e investimentos.

• Elaborar mapa com as trajetórias possíveis e desejáveis para o desenvolvimento do setor da Construção.

• Constituir governança com vistas a articular a caminhada conjunta rumo ao futuro desejado.

Processo de Construção

O processo de elaboração da Rota Estratégica da Indústria da Construção foi estruturado nas seguintes etapas:

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Projeto em Números

O desenvolvimento dessa iniciativa foi pautado pela diversidade de atores e representatividade institucional e regional.

Conheça os principais números do projeto.

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Visão de Futuro

Explicita o posicionamento a ser alcançado pelo Setor da Construção, considerando o horizonte temporal de 2040. Nesse contexto, a visão definida pelos stakeholders do setor é a seguinte:

Setor da Construção integrado e industrializado, referência em inovação, sustentabilidade e excelência profissional

Barreiras

As barreiras traduzem os obstáculos, desafios ou condições impeditivas que precisam ser superadas para o alcance da visão de futuro. A seguir, são apresentadas as principais barreiras elencadas para o setor.

Pessoas

  • Carência de profissionais qualificados
  • Alta rotatividade de profissionais
  • Alta informalidade do setor
  • Baixo alinhamento entre oferta formativa e demanda de mercado
  • Carência de mão de obra qualificada para atuar com novas tecnologias e/ou sistemas industrializados de construção
  • Baixa capacitação em tecnologias digitais
  • Desvalorização da imagem do setor
  • Setor pouco atrativo para jovens
  • Dificuldade para retenção de profissionais qualificados
  • Falta de formações especializadas, uma vez que as universidades são muito generalistas
  • Baixa oferta de cursos técnicos para o setor

Tecnologia e Inovação

  • Resistência à mudança
  • Baixa utilização e integração do BIM
  • Baixo investimento em tecnologia e inovação
  • Conservadorismo em relação à inovação
  • Falta de dados sobre o setor
  • Falta de divulgação/conhecimento sobre novas tecnologias
  • Carência de incentivos para inovação
  • Alto custo de novas tecnologias e sistemas construtivos
  • Baixa demanda do mercado por novos sistemas construtivos
  • Baixa adoção de tecnologias voltadas à Construção 4.0
  • Falta de linhas de crédito para a modernização industrial

Políticas Públicas e Legislação

  • Custo Brasil
  • Insegurança jurídica
  • Alta carga tributária para contratação de profissionais
  • Burocracia governamental
  • Carência de políticas públicas direcionadas à industrialização do setor
  • Disparidade fiscal entre estados
  • Carência de incentivos governamentais
  • Excesso de políticas assistencialistas
  • Morosidade de licenciamentos e aprovações no âmbito municipal, estadual e federal
  • Baixa integração de sistemas e processos governamentais
  • Carência de normas e regulamentações para novos sistemas construtivos

Mercado

  • Concorrência desleal
  • Falta de planejamento de longo prazo
  • Baixa articulação entre atores do setor
  • Cadeia de fornecedores desarticulada

Sustentabilidade

  • Baixa demanda do mercado por sustentabilidade
  • Entraves relacionados à baixa cultura e falta de conhecimento sobre aspectos de sustentabilidade
  • Alto custo dos produtos sustentáveis
  • Falta de incentivos para a sustentabilidade/ESG

Fatores Críticos de Sucesso e Ações

As ações explicitam propostas e iniciativas fundamentais para enfrentar os desafios e aproveitar as oportunidades rumo à concretização da visão de futuro. Ao todo, foram elencadas 152 ações de curto, médio e longo prazo. Essas ações foram organizadas em torno de cinco fatores críticos de sucesso, os quais refletem as principais temáticas que precisam ser trabalhadas. Para esta rota, foram definidos os seguintes fatores críticos de sucesso:

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Produtos da Rota Estratégica da Indústria da Construção 2040

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Saiba Mais

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Rota Estratégica da Indústria da Construção 2040

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